杜建功深入各部门有关科室仔细了解学校部署工作落实情况、管理制度执行情况和近期重点工作推进情况。他强调，针对检查中发现的问题和工作中存在的薄弱环节，要立即着手整改，加强制度建设，强化制度执行，重点加强对文件档案的规范化管理，杜绝出现散乱、无序和断档问题。

在财务处，杜建功同该处领导班子及各科室负责人座谈，对进一步做好财务工作提出要求。一是统筹协调、分项管理，严格执行学校预算，算好账、理好财，服务大局。二要转变观念，懂政策、讲规矩、守纪律，不断提升业务能力，增强服务意识。三要带好队伍，打造团队精神，优化窗口形象。

在规划建设办公室，杜建功强调指出，新校区建设要“倒排工期，挂牌作战”，明确各阶段工作任务，做好对接，加速推进。规划建设办公室要吃透政策、用好资金，抓好各项目的论证、建设工作，持续抓好在建项目的安全管理工作，严防安全隐患。

（文：郝世亮/编辑：石蕾）