9月30日上午，学校党委书记、副校长杜建功，党委副书记、副校长欧珠，党委常委、副校长刘凯、扎西卓玛、池万兴、唐泽辉，纪委书记王沛华率学校相关职能部门负责同志深入学校秦汉校区现场考察工程建设情况，安排部署近期重点工作，提出了指导意见和具体要求。

学校领导现场考察了秦汉校区“中西部高校基础能力建设项目”（1#实验楼、创新能力培养暨实训楼）施工情况，了解新校区建设指挥部办公室日常管理有关情况。随后，在指挥部会议室召开了新校区建设专题部署推进会。校领导听取了规划建设办公室负责同志南浩智关于目前在建工程进度、正在审批项目进度、正在设计论证项目等有关情况的汇报。 

杜建功强调，区党委、政府对威尼斯官网新校区建设工作高度重视，将其列为全区重点督办工作之一，全力抓好新校区建设责任重大。指挥部和规划建设办公室要坚持贯彻落实自治区和学校提出的“倒排工期、挂图作战、统筹部署、压茬推进”的要求，抓概算、抓质量，坚持例会制度，持续做好外围布控监督，管控好每个环节，把控好每个细节。同时，依照学校意见拉出的项目清单，整合全校项目，分类把握，统筹落地，全面规范。他还对学校基本建设的其他工作做了部署安排。

会议第二阶段。杜建功同志向校领导通报了近期有关重点工作的部署推进情况，对持续抓好有关工作再部署、再强调，提出了五点意见。一是新校区抓质量，算好账。规划建设办公室要确保“三条线”到位，持续做到线上有人，持续发挥作用；算好大帐、做好细账，在自治区批复的项目概算“盘子里”分类抓好各单体工程建设；办公室要做好“三督三察”，强化督查推进工作。二是学科建设要展开，衔接好。学科建设领导小组发挥好统筹作用，集中精力抓好申博专项工作，全方位评估全校所有招生专业及对应学科建设现状，筛查出优势学科，集中力量，重点支持、重点发展。三是质量工程抓基础，抓精细。质量工程从最基础抓起，按照“规范化——到精细化——再到科学化”路径，夯实质量工程基础。切实抓好教学管理基本单位——教研室建设，制定标准、规范管理、发挥作用；抓好人才培养的基础工作——培养方案和课程的设计，依照学校、学生特点，科学设置、优化调整，因材施教；抓好教师基本职责——教书育人责任的落实，加强师德建设，突出育人为先理念，坚决反对教学和育人的脱节。四是安全稳定抓机制，促和谐。深化、拓展“四三二”应急处突机制和“一二三”常态管理进班级相结合的安全稳定长效机制，在全面总结长效机制进班级的基础上，向宿舍延伸，认真论证，建立长效，促进和谐。五是项目资金要统筹，把控好。综合改革领导小组办公室要加快工作进度，统筹调度，抓好包括“项目管理的实施意见”等九项长效机制的建设工作。各责任人要对涉及教务、科研、基本建设等各类项目资金要做到心中有数，掌握支出进度，督促落地，花好钱，求实效。

校领导还对持续抓好区党委巡视反馈意见的整改工作、校园交通安全、研究生管理和信息化建设等具体工作做出部署。

学校办公室、规划建设办公室、财务处、后勤处、资产管理处、审计监察处等有关负责人参加了会议。

（文、图：校办/编辑：付慧莹）